建立企业赢利模式的必要性

    现代管理学之父彼得•德鲁克说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”是的，2 1世纪的企业竞争的最高境界，不再是产品的竞争、人才的竞争、营销的竞争、服务的竞争……其最高境界是一种商业模式（即赢利模式）的竞争。日本日产汽车公司CEO戈恩•卡洛斯这样看待企业的赢利模式：“这是一个赢利至上的时代，在这个时代里，谁能持续获得比同行更高的利润，谁就是真正的赢者，所以我们需要一个有效的赢利模式，让我们的希望变成现实。”
     据《科学投资》杂志调查显示：在创业企业中，因为战略原因而失败的只有23%，因为执行原因而夭折的也只不过是28%，但因为没有找到赢利模式而走上绝路的却高达49%。没有一个合理的赢利模式或曰商业模式，不管企业名气有多大，资产有多大，也必定走向衰亡！商业模式是关系到企业生存存亡、兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定适合该企业的商业模式开始，新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。

赢利模式研究所

    那么，企业赢利有没有规律？有！答案是肯定的！“赢利模式研究所”的专家，融合中国传统管理哲学和中国民营企业当下的实际情况，自主调研、自主考察国内外企业，通过对市场及企业赢利模式的深入研究，诠释顶尖企业提高赢利能力获得利润增长的模式与方法，自主研发了企业建立自身利润倍增的商业模式??赢利模式商业系统，帮助中国企业全面了解和掌握企业赢利的命门，从而达到持续赢利的境地。
    “赢利模式研究所”以李践博士为总顾问，由企业家、学术专家、世界500强企业从事高级管理和顾问咨询逾20年以上的专业人士三方面力量组成。李践博士，被誉为中国“新赢利模式之父”，香港“紫荆花杯”全国杰出企业家，他结自身20年的成功经验，结合世界三大行销体系的经典理论精华，并融合跆拳道战胜自我的精神以及西点军校的训练模式，精心研发出符合中国本土中小型企业特色的华人企业最实战、实效、实用的商业模式。中山大学EMBA高级研修班聘请其为特聘教授分享案例，并专门成立“赢利模式研究所”。
    研究所的企业家都是早年从事传统教育的工作者，经过二十多年的下海创业经历，涉足广告传媒、房地产投资、网络信息等行业，在公司经营取得巨大成就后，本着对教育事业的热爱，他们再次回归到教育线上，将自己的这套行之有效的管理系统工具与更多的企业家分享。

赢利模式商业系统的成就

    赢利模式商业系统，其内容包含60个工具、36个案例、210个操作方法，每个工具都已在实践中得到验证，立竿见影、吹糠见米，真正为中国企业带来赢利实效。
    迄今为止，已经有来自中国大陆、台湾、香港、新加坡、马来西亚等地区数万多名华人企业家参加过赢利模式业系统总裁研修班。他们在运用这套系统工具过程中：利润直接提升20%以上的企业占98.4%，其中有2300多家利润直接提升了80%以上！赢利见效最快的企业为 20天，利润提升最高的为300%。

学员感言
    我是39期赢利模式的学员，上课后感触颇多，解除了我在生意场中10年的痛苦，让我学会10-8=2的意义。对李践老师非常敬仰。

                                    ——美国生物医学集团（香港）有限公司总经理 黄泽洲

    我是54期赢利模式的学员，经过这几天的课程，要感谢我的推荐人杨总，让我能有这样好的机会感受到李践老师这么“棒极了”的课程，也给了我清晰的方向，相信对我以后的管理有很大的帮助，谢谢李践老师！

                                ——香港高登居室有限公司总经理 陈小芬

    我参加了第25期赢利模式的学习，课后又复训了一次， 课程让我理清了自己的思路，明确了自己公司的尖刀和核心竞争力，运用了老师所讲的绩效考核和资源整合的工具， 我的销售增长率达到45-50%，利润增长率达到45-50%，谢谢李老师。

                                ——广东广泰电子有限公司总经理 徐怀国

    我是第49期的学员，学习赢利模式课程后，我卖掉了公司的废铁，马上回收了40万资金，利用了砍掉成本和绩效飞轮的工具，销售增长了16%，利润增长了１０%，赢利模式早来早受益!

                               ——安徽新鸿伟钢架结构有限公司总经理 靳常清

    我是48期的学员，学习课程后感受很大，感觉系统地学习一些专业知识，回到公司马上进行诚信宣言，公司从下到上，理念贯彻到一线员工，使员工的工作积极性及团队凝聚力大大提高，销售增长率达33%，利润增长率达40%.

                              ——济南仙妮特实业有限公司总经理 仲伟海

    学习了李践老师的49期赢利模式课程，感觉其中的市场定位、及定价原则，客户聚焦、加强统一培训等工具特别实用，回去就做了理清和整改，使我的销售额增长了20个百分点，利润增长了15个百分点。

                             ——上海市南变配电站服务有限公司总经理 钱志华

    我是12期赢利模式的学员，其后复训了三次，每次听课回去做一个重点，先后使用了定价系统、增加附加价值、市场调研等工具，使我的销售额增长了80个百分点，利润增长了50个百分点，这么快这么有效的进步太让人震惊了。

                             ——昆明市格度服饰有限公司总经理 付雷

    我是37期赢利模式的学员，54期是我第2次复训，学习赢利模式课程后，我运用了提升附加价值、绩效考核和竞合的工具，销售增长了30 %，利润增长了50%，李老师的课程太实用了。

                            ——深圳市神农氏生物科技有限公司总经理 赖哲军

    我是23期赢利模式的学员，54期赢利模式是我4次复训，每次学习都会有新的收获，学习赢利模式课程后，我锁定公司的大客户，专注提升产品及服务的品质，销售增长率达20%，利润增长率达30%，李老师所讲的这些工具让我受益终生。

                             ——深圳市豪信广告发展有限公司总经理 杨萍

    我是50期赢利模式的学员，当时报名也是抱着试试看的态度，后来上过课感觉果然物超所值，课后我仅利用了客户分类服务的方法，运用李老师讲的数字思维模式，我的销售额就增长了10%，利润增长了8%.

                                ——广州市新明电讯连锁机构总经理 叶志明

    我参加了36期赢利模式课程的学习，课程后感触特别深，感觉这些工具方法太实用了，只要听话照做肯定有收获，回公司后我运用了砍掉成本、产品定位、绩效考核等工具，我的销售额增长了50%，利润增长了20 %.

                                ——云南省开元市伊体美容美体有限公司总经理 雷勤

    我是第五期赢利模式的学员，54期是我第三次复训，学习赢利模式课程后，回去我就运用了产品定位、制定赢利目标的5原则、绩效管理的四大步骤等系统工具，现在我的销售增长率达200 %，利润增长率达150 %，感谢李践老师无私的付出。

                                ——武汉黄开婚纱摄影有限公司 总经理 黄玲

    我是11期赢利模式的学员，每一次复训都会收获很多珍贵的赢利资讯，都是李践老师无私的经验分享，从此我的事业不但一定能赢利50，还要更多，超越一切障碍，感谢李践老师与主办单位！

                                     ——INTERASEAN FOCUS AGENCY(马来西亚) 梁育荣

    我参加了李践老师35期赢利模式的学习，在绩效管理及财务管理上收获颇多，感谢李践老师的付出。

                                         ——和沐商学院院长 陈三荣

    上了李践老师的课程，感觉找回了活力，体力上勤快了，思维活跃了。

                                          ——广东珠海文华书城有限公司 黎远

    我是25期赢利模式的学员，听了李老师的课程后感觉自己的公司和个人在目标、行动、细节等地方都要内省、修正，继续行动，学会了指定长期规划而不仅仅有短期目标。

                                       ——北京市航油（新加坡）股份有限公司 王汉森

    我6月份上了李践老师的赢利模式课程后，半年的时间利润直接提升了76%，真的非常感谢李践老师。

                                     ——上海桑澜服饰有限公司总经理 孙青峰

    我8月份来上海参加了赢利模式训练后，马上就用，用了之后马上产生效益，这真是我没想到的事情，我只用了其中的一套工具，20天的时间利润就增长了50%。

                                     ——湖南湘卫生物药品有限公司总经理 刘应奇

    我和集团公司下属3个总经理是2005年10月份在杭州参加赢利模式课程的，这是我上过的所有课程中，最实用最有效的课程，我又派了5个高层去参加11月份在上海的赢利模式。

                                     ——上海汇东纸业集团有限公司总经理 姚秋东

                   赢利模式商业系统总裁研修班

                                  ——倍增企业利润的系统工具

一、【培训对象】董事长、总裁、总经理及高层管理人员

二、【教学模式】工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答

三、【课程提纲】赢利模式——天龙八部

主要内容	重点收获
第一部：市场调研	1、如何四只眼睛看市场； 2、如何成立“市场研发部”； 3、如何在行业中取得更大份额； 4、如何规避竞争； 5、如何超越竞争对手； 6、如何发现客户的新需求； 7、如何细分市场、区隔产品； 8、如何争取政府的税收、资金扶持；
第二部：寻找机会	1、如何打造企业核心竞争力； 2、如何在商场上“一剑封喉”； 3、如何取长补短、化敌为友； 4、如何寻找公司的转折点； 5、如何站在月球看地球；
第三部：明确客户	1、 如何找准客户； 2、如何筛选客户； 3、客户定位及匹配的竞争策略； 4、如何区隔并服务好20%的A类铂金客户； 5、如何砍掉劣质客户； 6、如何实施客户“关系”管理；
第四部： 产品定位	1、如何产品定位：定位=地位； 2、如何提升产品的4大黄金价值（名字、包装、卖点、服务）； 3、学习并应用七大战略； ①差异化战略    ②低成本战略    ③聚焦战略    ④区域领先战略    ⑤蓝海战略     ⑥价值链战略    ⑦附加价值战略 4、如何创新产品； 5、如何全球思维、本土操作； 6、教你 “葵花宝典”和“九阴真经”；
主要内容	重点收获
第五部：赢利目标	1、如何设定公司的“卫星导航”； 2、如何制定年度预算，月度预算和每周预算； 3、如何让员工自动自发； 4、怎样做到千斤重担万人担、人人头上有指标； 5、如何规避应收账款； 6、如何设定公司的关键绩效指标；
第六部：绩效管理	没有绩效=无效 1、如何设定岗位的关键绩效指标； 2、为实现目标怎样找到方法； 3、如何提升团队执行力； 4、如何让员工“被迫成功”； 5、怎样设立电网，淘汰不合格员工； 6、如何对后勤行政人员进行绩效考核； 7、如何让经理能上能下； 8、如何让员工能进能出；
第七部：市场营销	1、营销的4P与4C，缺一不可； 2、怎样经营管理产品链，“如日中天”“明日之星”“冷门产品”“昨日黄花”； 3、销量倍增的五大策略； 4、如何定价定天下； 5、不要薄利多销，如何高利多销，不要成本定价、如何价值定价； 6、提高利润50%以上的策略是什么； 7、如何做公关第一、广告第二； 8、如何组建强大的“营销团队”； 9、如何打造营销竞争力； 10、企业家怎样成为“价值专家”；
第八部：财务管理	1、企业家的财务管理； 2、教你“一眼看穿”的功夫； 3、如何规避企业的“五大死穴”； 4、为什么固定资产=负债； 5、财务管理的5大方法； 6、降低成本的6大技巧。
实战演练    数字说话    利润导向	会场就是市场 团队就是企业 学员就是消费者 让你的错误犯在课堂上，不要犯在市场上。
赢利模式涵盖企业管理八大模块，包括： 60个工具、36个案例、210个操作方法。

 四、【主训导师李践博士】
☆ 香港风驰集团董事局主席           ☆ 中国跆拳道运动发起人之一
☆ TOM户外传媒集团前任总裁         ☆ 香港紫荆花杯杰出企业家
☆ 中国广告业十大经理人             ☆ 华人最具实力最实战的企业家导师
五、【郑重承诺】
1）如果您参加赢利模式商业系统学习后，学费投资未达到十倍以上回报，我们将全额退款！
2）当天上完课程后如果不满意，立即全额退款！
六、【赢利模式源起】
李践老师在领导风驰传媒集团及TOM户外传媒集团为1500多家企业服务的过程中，他发现一个规律：97%的企业在运用其所提供的管理系统工具的咨询与培训后，他们的利润都得到了至少20%以上的提升！李践老师认为，应该把这套管理系统工具与更多的企业家分享，让他们少走弯路、少付出代价。于是，他结合自身20年来的成功创业经验，并总结提炼了国际顶尖企业成功的管理方法，创立了一套符合中国本土企业特色的[赢利模式]商业系统。
迄今为止，已经有来自中国大陆、台湾、香港、新加坡、美国、英国、加拿大、马来西亚等地区一万多名华人企业家参加过赢利模式课程。他们在运用这套系统工具过程中：利润直接提升20%以上的企业占98.4%，其中有2300多家利润直接提升了80%以上！赢利见效最快的企业为 20天，利润提升最高的为300%。

七、【客户见证】   
    我和集团公司下属3个总经理是2005年10月份在杭州参加赢利模式课程的，这是我上过的所有课程中，最实用最有效的课程，我又派了5个高层去参加11月份在上海的赢利模式。
                            ——上海汇东纸业集团有限公司总经理   姚秋东
    我8月份来上海参加了赢利模式训练后，马上就用，用了之后马上产生效益，这真是我没想到的事情，我只用了其中的一套工具，20天的时间利润就增长了50%。
                            ——湖南湘卫生物药品有限公司总经理   刘应奇
    我6月份上了李践老师的赢利模式课程后，半年的时间利润直接提升了76%，真的非常感谢李践老师。                       ——上海桑澜服饰有限公司总经理   孙青峰近期课程安排：

最近课程安排: 第61期   08月08、09、10日   广 州

               第62期   08月22、23、24日   上 海
报名热线：010-88146126  段老师